Hi!

Baujahr 1985, verheiratet, Vater. Gerade komme ich wieder ins Laufen. Die Staffel beim Münster-Marathon ist geschafft, als Nächstes kommt der Halbmarathon.

Beruflich bin ich im BPO groß geworden, im ausgelagerten Kundenkontakt vieler Unternehmen. Erst im Vertrieb, dann in der Aus- und Weiterbildung und im Qualitätsmanagement. Analytisch war ich dabei schon immer. Neben dem Beruf habe ich an der FOM Hochschule studiert, an der ich heute selbst lehre. Später habe ich ein Start-up mitgegründet und am Zukunftsinstitut geforscht und Unternehmen in Foresight und Strategie beraten. Gelandet bin ich bei tantin, meiner eigenen Beratung.

Mich bewegt, wie oft Strategien scheitern. Auch solche, für die ich selbst Verantwortung getragen habe, operativ, taktisch und strategisch. Die übliche Erklärung lautet, die Umsetzung sei schuld. Überzeugt hat sie mich nie. Also habe ich mich auf den Weg gemacht, meine eigene Antwort zu finden.

Strategien werden für Organisationen geschrieben, die es so nicht gibt. Sie beginnen außen, bei Markt und Wettbewerb, und fragen kaum nach innen. Ich drehe die Richtung um. Zuerst kommt die Frage, wer eine Organisation ist und was sie davon wirklich lebt. Von dort arbeite ich mich nach außen vor.

Fertig ist die Antwort nicht. Hier schreibe ich auf, was ich unterwegs finde. Widersprüche, die in keiner Strategie stehen. Und Begriffe, mit denen wir sie uns vom Leib halten.